2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年。創元集團及所屬各單位堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神堅決貫徹落實市委、市政府決策部署,穩預期、強信心,敢字為先、干字當頭切實擔負起走在前、挑大梁、多作貢獻的重大責任,涌現出了一批政治堅定、實績突出、作風過硬的個人并授予2023年度“創元之星”稱號。希望受表彰的個人珍惜榮譽,再接再厲,開拓進取。同時希望全體員工以先進為榜樣,進一步樹立大局意識、創新意識、擔當意識,凝心聚力、踔厲奮發為推進集團事業高質量發展積極貢獻智慧和力量。
馬迎春
江蘇創元數碼股份有限公司運營主管
2023年創元數碼開拓了醫療項目三個品牌,魚躍、歐姆龍、雅斯,該同志積極推進項目落地。
憑借個人對樂器市場和產品的了解,快速指引上線羅蘭品牌的各個產品型號,同時兼任產品經理的角色,負責和品牌的政策溝通和貨品運營規劃的落地,協助公司拓展了又一新項目品牌。
王德軍
遠東砂輪有限公司總經理助理、固結磨具廠廠長
創造性地打通陶瓷砂輪和樹脂砂輪各工序之間的生產聯系,生產效率顯著提高,降低廢品率,杜絕批量報廢。同時,開發出單晶剛玉和碳化硅整體澆鑄砂輪、陶瓷雙端面螺栓緊固砂輪、單晶剛玉雙色砂輪、磨蘋果手機配件砂輪等6款產品均得到客戶認可。
實施砂輪線速度提升等近10個質量改進項目,采取孔徑加強的措施,提升高速軟級砂輪強度,適應高速砂輪增長需求。砂輪線速由50M/S提升到60M/S,有效提升公司固有產品形象,從根本上解決混合磨料和碳化硅砂輪客戶反饋質量問題。
計正中
創元科技股份有限公司財務部總經理兼江蘇蘇凈集團有限公司代理財務總監
在籌措借款資金方面,通過多方比價,將借款利率由3%下壓至2.7%再降至最低2.2%,并積極申請融資補貼20萬元,全年為公司節省利息費用超100萬。通過協調評估,全年為下屬子公司提供擔保3.85億元,其中1.95億元為財務公司綜合授信擔保。
皮蘇明
蘇州軸承廠股份有限公司沖壓車間主任
在皮蘇明同志的帶領下,2023年沖壓車間堅持以精益生產管理理念為指導,不斷優化生產流程;深入挖掘成本潛力,有效降低生產成本;不斷加強技能培訓和團隊建設,員工素質顯著提升。沖壓車間全年實現了生產零件2億件,同比增長11.11%;人均勞動生產率增長31.9%。
朱曉琦
蘇州人才發展有限公司綜合管理部部長
做好揭牌儀式、重點項目簽約暨發布儀式、2023國際精英創業周分項活動、校園引才-武漢專列服務、紅氣球挑戰賽、2023蘇州未來產業人才沙龍第一期活動等領導交辦的專項任務。
齊曉楠
蘇州市電子信息技師學院學生處處長、團委書記
組織開展豐富多彩的校園文化活動。學生處、團委在每學期定期開展五月歌會、朗誦比賽、文藝匯演,十佳歌手征文比賽、繪畫比賽、攝影比賽等多種類、多形式、多樣化的活動這些活動的開展為學生提供了展示自己的平臺,使學生的綜合素質得到了提高。
在原有的團學工作幾乎為零的基礎上,開創了“一心雙環”的團學工作格局。組建了蘇電院自實施級管理以來的第一屆院學生會,充分發揮學生會組織的作用,探索實施班委會與團支部一體化運作的模式,形成院、系、班三級聯動的工作格局。
陽清華
江蘇比微曼智能科技有限公司運營總監
牽頭負責的“項目管理模式組織復雜生產”行動支部項目,思考并設計了一套適合公司自身靈活的“項目管理”模式來組織生產,效果顯著。不但全年生產計劃達成率100%,突出表現在英思特(蘋果供應鏈客戶)磁鐵貼裝機8臺套的生產、調試、交付及客戶現場調試的組織、實施,具備了生產非標自動化設備批量訂單的能力。
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年。創元集團及所屬各單位堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神堅決貫徹落實市委、市政府決策部署,穩預期、強信心,敢字為先、干字當頭切實擔負起走在前、挑大梁、多作貢獻的重大責任,涌現出了一批政治堅定、實績突出、作風過硬的個人并授予2023年度“創元之星”稱號。希望受表彰的個人珍惜榮譽,再接再厲,開拓進取。同時希望全體員工以先進為榜樣,進一步樹立大局意識、創新意識、擔當意識,凝心聚力、踔厲奮發為推進集團事業高質量發展積極貢獻智慧和力量。
馬迎春
江蘇創元數碼股份有限公司運營主管
2023年創元數碼開拓了醫療項目三個品牌,魚躍、歐姆龍、雅斯,該同志積極推進項目落地。
憑借個人對樂器市場和產品的了解,快速指引上線羅蘭品牌的各個產品型號,同時兼任產品經理的角色,負責和品牌的政策溝通和貨品運營規劃的落地,協助公司拓展了又一新項目品牌。
王德軍
遠東砂輪有限公司總經理助理、固結磨具廠廠長
創造性地打通陶瓷砂輪和樹脂砂輪各工序之間的生產聯系,生產效率顯著提高,降低廢品率,杜絕批量報廢。同時,開發出單晶剛玉和碳化硅整體澆鑄砂輪、陶瓷雙端面螺栓緊固砂輪、單晶剛玉雙色砂輪、磨蘋果手機配件砂輪等6款產品均得到客戶認可。
實施砂輪線速度提升等近10個質量改進項目,采取孔徑加強的措施,提升高速軟級砂輪強度,適應高速砂輪增長需求。砂輪線速由50M/S提升到60M/S,有效提升公司固有產品形象,從根本上解決混合磨料和碳化硅砂輪客戶反饋質量問題。
計正中
創元科技股份有限公司財務部總經理兼江蘇蘇凈集團有限公司代理財務總監
在籌措借款資金方面,通過多方比價,將借款利率由3%下壓至2.7%再降至最低2.2%,并積極申請融資補貼20萬元,全年為公司節省利息費用超100萬。通過協調評估,全年為下屬子公司提供擔保3.85億元,其中1.95億元為財務公司綜合授信擔保。
皮蘇明
蘇州軸承廠股份有限公司沖壓車間主任
在皮蘇明同志的帶領下,2023年沖壓車間堅持以精益生產管理理念為指導,不斷優化生產流程;深入挖掘成本潛力,有效降低生產成本;不斷加強技能培訓和團隊建設,員工素質顯著提升。沖壓車間全年實現了生產零件2億件,同比增長11.11%;人均勞動生產率增長31.9%。
朱曉琦
蘇州人才發展有限公司綜合管理部部長
做好揭牌儀式、重點項目簽約暨發布儀式、2023國際精英創業周分項活動、校園引才-武漢專列服務、紅氣球挑戰賽、2023蘇州未來產業人才沙龍第一期活動等領導交辦的專項任務。
齊曉楠
蘇州市電子信息技師學院學生處處長、團委書記
組織開展豐富多彩的校園文化活動。學生處、團委在每學期定期開展五月歌會、朗誦比賽、文藝匯演,十佳歌手征文比賽、繪畫比賽、攝影比賽等多種類、多形式、多樣化的活動這些活動的開展為學生提供了展示自己的平臺,使學生的綜合素質得到了提高。
在原有的團學工作幾乎為零的基礎上,開創了“一心雙環”的團學工作格局。組建了蘇電院自實施級管理以來的第一屆院學生會,充分發揮學生會組織的作用,探索實施班委會與團支部一體化運作的模式,形成院、系、班三級聯動的工作格局。
陽清華
江蘇比微曼智能科技有限公司運營總監
牽頭負責的“項目管理模式組織復雜生產”行動支部項目,思考并設計了一套適合公司自身靈活的“項目管理”模式來組織生產,效果顯著。不但全年生產計劃達成率100%,突出表現在英思特(蘋果供應鏈客戶)磁鐵貼裝機8臺套的生產、調試、交付及客戶現場調試的組織、實施,具備了生產非標自動化設備批量訂單的能力。