陶雄強圍繞亨通集團成立以來的研發創新管理模式，從創新戰略、研發體系建設、能力建設、考核評價與激勵模式、文化建設五個方面進行了詳細介紹，并結合大量實例分享了亨通集團在科技創新工作上取得的成功經驗。同時，與會人員針對研發管理、項目決策、投決機制、產業研究院功能、考核激勵、人才引進等問題與陶雄強進行了交流。

季恒義強調，創元集團層面要充分賦能，強化對核心領域項目的前瞻性、戰略性、導向性研判，推動“自上而下”的引導機制；要完善集團對下屬企業的激勵及考核機制，對現有制度尋求突破，為企業推進成果轉化提供支撐；要大力推動產學研合作，與高校、科研院所建立緊密關系，加強技術交流，并助力企業進行人才引進，做好人才儲備。